有的人说篮球宝贝可以给主队提供能量,你认同吗
大部分的CBA拉拉队员还是单纯的，她们大多因爱好舞蹈而做了这份兼职，顺便赚些生活费，满足自己爱好的同时又能养活自己，所以这份兼职很多人愿意做。CBA拉拉队员的收入其实不算高，每场的报酬一般在300元左右，而且为了一场表演，她们之前要编排舞蹈、订制服装、数次排练，这个过程是很辛苦很耗费精力的。
NBA球员会和他们球队的篮球宝贝们有暧昧关系吗
NBA有规定NBA球员不能和NBA球队的拉拉队员约会，但是NBA球队的拉拉队员往往有双重的职业身份，比如一个拉拉队员还是模特，那球员就可以和拉拉队员的另一个身份模特约会，所以好多NBA球员不是和啦啦队员这个身份约会，而是和模特，医生，律师等身份的拉拉队员约会。
对于篮球宝贝的团队建设你有何建议
团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。
团队建设的5个统一
团队需做到五个统一:统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动、统一的声音。
统一的目标
目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队。有了团队目标只是团队目标管理的第一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作。
统一的思想
如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率。
统一的规则
一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的。
统一的行动
一个团队在行动的时候要相互的沟通与协调，让行动统一有序，使整个流程合理的衔接，每个细节都能环环紧扣。
统一的声音
团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好，他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵，甚至可以和总经理争吵，但会上产生的决议大家都要严格的执行不能有任何不协调的声音。
成功团队的四大特征
凝聚力
成大业的孙中山、毛泽东，都有一个共同点，就是能将千百万人的心连在一起，这是十分独特的能力。我们跟随一个领导者，就是希望他能创造一个环境，结合众人的力量，营造一个未来!正是这种凝聚力，在创造着人类的历史。试想如果团队成员远离你，甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求，你还会成功吗?
合作
大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水滴。21世纪，个人敌不过团队。个人的成功是暂时的，而团队的成功才是永久的。直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作。如同打篮球，个人能力再强，没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体，有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规，其目的都是为了实现团队的目标。
组织无我
直销事业是团队的事业，集体的事业，个人的力量是有限的。成功靠团队共同推进，每个成员一定要明白，团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标。在团队中如果人人只想照顾自己的利益，这个组织一定会崩溃，团队没有了，个人的目标自然也实现不了。既然是团队行动，就应听从领导人的安排，任何事情就变得很容易，这叫组织无我。团队的目标就是靠这种组织无我的精神达成的。
士气
没有士气的团队，是缺乏吸引力、凝聚力、战斗力的，而士气旺盛的团队，无论在任何环境，遇到任何困难，都是无往而不胜的。刘邓大军挺进中原，狭路相逢勇者胜，就是最好的证明。就是这种士气，让不可能变成了可能，从此解放战争掀开了新的一页。直销团队应该是充满士气、昂首向前的团队。
激情不只赛场,NBA哪个队篮球宝贝让你血脉喷张
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亚特兰大老鹰拉拉队
波士顿凯尔特人啦啦队
夏洛特黄蜂啦啦队
芝加哥公牛拉拉队
克里夫兰骑士啦啦队
萨克拉门托国王啦啦队
奥兰多魔术啦啦队
波特兰开拓者啦啦队
休斯顿火箭啦啦队
洛杉矶快船啦啦队
达拉斯小牛啦啦队
迈阿密热火啦啦队
新奥尔良鹈鹕啦啦队
纽约尼克斯啦啦队
俄克拉荷马雷霆啦啦队
菲尼克斯太阳啦啦队
圣安东尼奥马刺啦啦队
华盛顿奇才啦啦队
多伦多猛龙啦啦队
纽约尼克斯拉拉队
金州勇士拉拉队
密尔沃基雄鹿拉拉队
明尼苏达森林狼拉拉队
费城76人拉拉队
孟菲斯灰熊拉拉队
印第安纳步行者拉拉队
犹他爵士拉拉队
布鲁克林篮网拉拉队
底特律活塞拉拉队
洛杉矶湖人拉拉队